Portare l'AI dentro i processi, non accanto
Adozione dell’AI
Un percorso strutturato di adozione dell'AI in un'azienda con più unità operative, dalla comprensione dei modelli ai workflow agentici.
Stato: Progetto realizzato.
Cliente: anonimo — non divulgato e non deducibile da questa pagina.
Costruito su: SS9 IntelliFlow
Progetto raccontato in forma anonima: il cliente non è nominato e non compaiono dati, loghi o risultati riconducibili all’azienda coinvolta.
Il problema
L'AI entra in azienda dal basso e in ordine sparso.
Le persone usano strumenti generici sui dati aziendali, senza regole condivise, senza tracciabilità e senza che ciò che imparano resti all’organizzazione.
Il risultato è un uso diffuso e invisibile: nessuno sa chi fa cosa, e nessun processo migliora in modo stabile.
Cosa abbiamo costruito
- Percorso di adozione — Sessioni progressive, dalla comprensione dei modelli fino agli agenti autonomi.
- Architettura ad agenti coordinati — Implementata come monorepo.
- Casi d’uso sui processi reali — Costruiti sui processi dell’azienda e sulle sue unità operative, non su esempi didattici.
Cosa il sistema permette di osservare
Non sono risultati raggiunti: sono le grandezze che il sistema rende osservabili.
- Quali attività passano agli agenti e quali restano alle persone
- Dove il flusso si ferma e richiede una decisione
- Quanta parte del lavoro ricorrente è effettivamente coperta
Tecnologie
AI · Software engineering
Soluzione collegata: SS9 IntelliFlow.
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